我从来没有狂热地迷恋过某种体育运动或是某支球队，但在迈克尔•乔丹打球的年代，我是芝加哥公牛队的铁杆球迷。
事实上，在公牛的鼎盛时代过后，我的热情就消失了。我想这表明我只能与球队同甘，不能共苦，并非长年不离不弃的死忠球迷。
也许，这里还需要讲到芝加哥人，以及当地长期以来的缺憾：在乔丹时代到来之前，芝加哥一直缺乏一支能够称霸某项职业体育比赛的王者之师。
NBA的迈克尔•乔丹时代正好赶上包括体育报道在内的信息全球化加速期。在此之前，如果你身居海外，是不可能实时看到家乡球队的比赛实况和图像的。 而NBA是全美首个认真对待“出口”市场的职业联盟，它将赛事的转播权推广到了全球更广的范围。
总的来说，当年观看迈克尔•乔丹打球和公牛队比赛的一个非凡之处，在于你不必是个篮球迷，也可以欣赏比赛。作为球迷，可以给你带来更多的见解和收 获， 但想获得乐趣和看到精彩的场面，不一定非是球迷不可。在大多数情况下，乔丹都是队中最出彩的球员，然而公牛队人才济济，不仅个人出色，也因为它神奇的团队 配合。
团体运动，无论是业余还是职业，在世界范围内都能唤起无数的追随者，并形成巨大的全球性产业。有些项目，例如NBA篮球赛、世界杯足球赛、国际七人 橄榄球赛，都拥有大批球迷，遍布几十个国家。
但是，大多数项目带有本土性，至多也就是区域性的运动，只在历史上或政治上有关联的国家和地区内流行。例如，板球就是在英国、南亚及英联邦国家内盛 行；而棒球则在北美、中美、日本和台湾比较流行。这两项运动在上述地区以外并没有得到普及，部分原因是需要了解较多的相关知识，才能享受到观看比赛的乐 趣，还有就是它们怎么也不如篮球、美式足球或英式橄榄球那样激动人心，活力四射。
近十年来，随着全球体育市场的发展，使用违禁品和滥用药物的丑闻也在日益增多。由于奖金不断提高，诱惑不断加大，总有品行不好的人伺机而动。
这也是我对迈克尔•乔丹以及老芝加哥公牛队存有愉快回忆的另一个原因。乔丹是一个真正的好人，一些年轻人以他为榜样。他有着讨人喜欢的谦虚形象。
要说如今的职业体育有何缺陷，似乎正是缺伟大的、可持久的楷模——当然姚明给人感觉是个例外，他是一个非常正面的榜样。
可我跑题了。其实，我提到迈克尔•乔丹，真正目的是为了说说他曾在无意中给我上过一堂管理课。对此，他当然无从得知。当时，乔丹在克利夫兰，公牛和 骑士正在打一场激烈的半决赛。而我在新加坡参加电信博览会和会议。我很忙，但在给我上课的时候，乔丹比我忙得多。
当时，我脑子里都是正处于爬坡阶段的创业者所面临的普遍问题：现金流。那时候经济出现了严重问题，我们公司的营业收入骤降，运营资金极为紧张，如果 不马上想出办法，企业可能要遭遇灭顶之灾。而且作为老板，我同时被太多的目标牵扯着，不知道如何优先安排自己的时间和精力。无疑，这将是我作为创业者所面 临的最大风险。
我从展厅的一端走向另一端，看见一家参展的电信公司布置了一整面墙的电视监视器，上面正在直播公牛队对骑士队的半决赛，于是我驻足观看。
比赛已经进行到了最后几分钟。公牛队大概落后9分——在余下的时间里翻盘并非不可能，但难度极大。几个疯狂的回合过后，公牛队将比分的差距缩小到了 2分，可时间只剩下了3秒钟。
看来骑士队将赢得最后的胜利。
在最后一次暂停之后，公牛队半场发球。所有的目光，实际上是骑士队全部五名球员的目光都盯住了迈克尔•乔丹。球传给了乔丹，他站在半场和三分线之 间，四周围满了骑士队的队员。
时间只剩下一秒钟，乔丹如火箭般拔地而起，一个后仰跳投，命中三分，赢下比赛。这是芝加哥公牛队的巅峰时刻。
我回过头往自己的展位上走，脑海中突然迸发出了灵感，解决了一个一直让我头疼的问题：如何在解决企业危机时设定最佳的优先目标。事情突然变得非常简 单。我们需要的其实就是在比赛结束前的一记三分球，而球正在我的手中。
除了一些零散业务，我们不久前为两个大项目做了竞标和报价。只要其中一个项目中标，我们就能获得足够的收入，马上度过现金流难关。于是我决定集中力 量，争取拿到这两个项目中的一个。
幸运的是，我们做到了。
迈克尔，多谢！